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【店長／店舗スタッフ】 |
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| 私たちのブランドをお客様へ、お店、商品、スタッフを通じてご提案していくことが店長、店舗スタッフの仕事です。その為の、売場づくりや接客、商品管理、予算管理、スタッフの管理（採用～育成～スケジュール作成）等々、店舗運営を行っています。 |
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| 【エリアMDチーム】 |
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店舗に最も近い本部スタッフとして、全国各エリアの店舗を統括しています。店舗のあらゆる情報を収集し、店頭商品の構成を修正し、お客様にとって最良の店舗を実現していきます。 店舗の（商品、売場、スタッフ）の課題を発見し、本部の各専門部署と連携しその課題を解決へ導くことも大切な仕事です。
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| 【エリアSVチーム】 |
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| 店舗の人材育成と勤務管理を行うことで店舗の生産性向上を目指します。
店舗社員の配置、店舗シフト作成指導、教育研修等、エリアMDと連動して店舗社員の育成、サポートをおこなっています。 |
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| 【エリアVMDチーム】 |
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| 売場のゾーニング・レイアウト作成、什器開発、シーズンごとの企画に基づいたVP計画、棚割、演出ツール開発、店舗スタッフのVMDスキル教育など売場環境の視覚的に見えるもの全てに関わる仕事です。商品知識はもちろん、スタイリング力、カラーバランスなど幅広い専門スキルが必要とされます。 |
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| ２・ブランドUNIT 商品部 |
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| 【BRMDチーム】 |
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| 常に顧客視点でブランドのシーズンコンセプトの作成から、顧客モチベーションに併せた投入商品の数値設計にいたるまで、ブランド戦略の中心的な立場になります。そのため、情報収集能力・分析力、商品に対する知識、数値管理能力、交渉コミュニケーション能力など様々なスキルが必要とされるプロフェッショナルでありながらも常にバランス感覚の求められる職種です。 |
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| 【開発MDチーム】 |
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| BRMDチームが立案した営業展開計画に基づき、スタイリングテーマや展開カラーの策定、各カテゴリーの品揃え計画および個々の商品の企画開発や数量設計、生産メーカーの選定や交渉までを行い、ブランド戦略を実際の商品として形にしています。素材・生産背景の知識や交渉力に加え、小売業のMDとしてマーケティング能力も重要視されます。自分達の開発した商品が、自社の店頭でダイレクトに反応が返ってくるため、喜びも大きい職種です。 |
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| 【コントロールチーム】 |
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| 店頭の商品がお客様にとって最も良い状態、「欲しいものが、欲しいときに、欲しい数がある」ように商品の投入・移動のコントロールをしていく大切な仕事です。メーカーからの納品コントロールも行い、店頭での機会ロスと在庫ロスの極小化を実現することをミッションに、店頭・倉庫と、ブランド全体の在庫管理を行っています。表舞台には出ない職種ですが、会社の資産である膨大な量の商品を、世の中の状況や店頭、数値実績等を見ながら主体的に動かす大切なポジションでもあります。 |
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| ３・本部 営業部門 |
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| 【品質管理チーム】 |
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| SPA企業として、製造時の品質管理検査と販売時の品質管理課題の両方を改善し、お客様へ安心して商品を使ってもらえる体制・基準を取引先含めて推進しています。 |
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| 【VC(VisualCommunication)チーム】 |
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| カタログやリーフレット、店内販促物、またホームページ、メルマガ、雑誌媒体などへの商品掲載などの、企画・デザインを行っております。マーケティング力、企画提案力、対外交渉力、外部クリエイターディレクション力などの様々な専門スキルが必要とされます。
マーケット・店舗環境要因に左右される仕事であるため、ブランド力や売上を上げるために、日々最善の方法を模索しています。自分達が考えたことが、売場で表現され、お客様に喜んでいただけたとき何よりもうれしく思います。 |
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| 【物流チーム】 |
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| 全国の店舗への納品管理、及び生産性の高い納品の仕組み作りと、お客様宅への配送サービスの向上を目指しています。また、多様な商品にあわせた流通フローの改革・改善・運用・定着を通して物流効率、仕組みの最適化をはかっています。 |
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| 【事業検証チーム】 |
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| 仮説の検証を数値を元に行い、経営課題の改善提案、業務価値改善提案を行います。あらゆる角度から分析を行い、スピード感のあるPDCAが実現できるよう、仮説から検証、修正までの仕組みを作っています。具体的には商品軸と店舗軸に分かれ検証結果を経営および現場へフィードバックしていきます。 |
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| ４・本部 管理部門 |
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| 【管理】 |
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| 伝票の作成、決算書や申告書の作成、資金管理といった経理や財務に関する業務全般と事業計画の策定及び進捗管理などが管理部の業務となります。月次決算を実施することで、会社の業績を月次でモニタリングし、チェックするとともに、事業計画を達成するために各部署をサポートしていく役割となります。 |
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| 【人事総務】 |
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| 大きなテーマとして全社の人材価値の向上と、業務価値の向上にと取り組んでいます。人事では、採用～教育～制度制定と運用～労務管理まで、人に関わることについて全てが業務となります。
総務は働きやすい職場環境と会社を守るための管理チェック機能が求められます。契約管理／資産管理／施設管理／情報システムインフラ管理／庶務業務等で全社をサポートしています。 |
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| 【お客様相談室】 |
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| 会社、ブランドに対するお客様の声をお聞かせいただき、対応させていただく会社としての窓口です。
お客様からのご指摘、ご指導をブランドの財産とするために活かしていくことがミッションです。 |
店長／店舗スタッフ
